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咸寧聯(lián)合水務:升級“小服務”,保障“大民生” | ||
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供水環(huán)境,優(yōu)無止境。為切實做好營商環(huán)境供水服務保障,服務民生發(fā)展大局,咸寧聯(lián)合水務將供水服務與社區(qū)管理深度融合,打造“掃碼點單”+“供水網格化”服務體系,完善服務市民“最后一公里”。 建立社區(qū)網格試點。6月12日,咸寧聯(lián)合水務的工作人員走進岔路口社區(qū)盛世華庭和天慧小區(qū)等地,張貼供水網格“水助手”服務海報,分發(fā)服務卡,將社區(qū)作為一個網格試營點,建立“點對點”網格服務機制,并在社區(qū)配備專職“供水服務專員”,一對一負責網格內的供水服務,形成“社區(qū)—物業(yè)—社區(qū)供水網格員—供水企業(yè)”四級網格聯(lián)動管理體系,精準解決用戶的各項用水需求,實現(xiàn)網格服務民生的目標,做到“民有所呼,我必有應”。
完善供水服務體系。公司建立“只找一個人,后面由我辦”工作機制,形成“是我的事不推,不是我的事不推”的良好工作氛圍;加強社區(qū)網格員專業(yè)培訓,及時處理用戶用水疑問,加強社區(qū)合作,發(fā)揮共治共建最大動能,與社區(qū)共建“供水網格服務微信群”,及時將公司停水通知、緊急維修等信息發(fā)布在群里,實時掌握用戶用水訴求;社區(qū)網格員以用戶需求為出發(fā)點和落腳點,收集用戶的“問題清單”,并做好“接單服務”,將用戶反映的“問題清單”轉為“滿意清單”,形成完美閉環(huán)。
創(chuàng)建“掃碼點單”模式。公司依托大數(shù)據管理,將用戶在線繳費、新戶報裝、在線報修等服務事項,分別按居民、企業(yè)辦理供水業(yè)務的需求特點,融入供水網格“水助手”服務卡和公司“公眾號服務平臺”二維碼中,用戶通過微信掃描二維碼,即可在手機上實現(xiàn)供水業(yè)務的一網通辦、快事快辦,對沒有智能手機的老年人用戶,可求助社區(qū)供水網格員實行幫辦、代辦,或撥打公司24小時供水服務熱線(96510)承辦。同時,社區(qū)供水網格員會實時關注所屬網格內居民的用水情況,對異常水量及時上報,公司也會對所屬網格的供水設施進行不定時巡查,保證供水正常,為用戶提供“一站式服務”。
辦好供水服務的“關鍵小事”就是解決民生發(fā)展的“重點大事”,咸寧聯(lián)合水務將繼續(xù)以用戶需求為中心,不斷探索和創(chuàng)新供水服務模式,當好“水助手”,持之以恒辦好民生實事,助推營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。 , |
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